Go Back Up

NoDitch Knowledge Transfer Consulting

Roll-Outs,
die ankommen.

Ohne Strategie und qualifizierte Teams schaffen digitale Tools mehr Probleme als sie lösen – sie erzeugen unnötige Komplexität und fördern Insellösungen sowie Silodenken.

Es geht auch anders!

Wir befähigen eure Teams, Software-Rollouts nachhaltig zu meistern, Silowissen aufzubrechen und Veränderungen aktiv zu gestalten – damit euer Wachstum ein Stabilitätsbackup bekommt.

Let's talk!
Next Section

Offene Aufgaben

Informationssilos

Meetings pro Woche

%

Mitarbeiter:innenzufriedenheit

painpoints Find & Solve

Typische Probleme, bei denen wir helfen

Arbeit auf Zuruf

Zusammenarbeit funktioniert nach dem ‘Kannst-du-mal-eben’-Prinzip. Aufgaben werden per Chat, Telefon oder ‘zwischen Tür und Angel’ übergeben. Prioritäten setzen oder auch nur seine Arbeitswoche strukturieren – unmöglich. 

Informationssilos

Jedes Team arbeitet mit eigenen Tools und Workflows. Teamübergreifende Zusammenarbeit findet deswegen nicht wirklich statt. An Informationen heranzukommen, gleicht einer Odyssee.

Know-How Verlust

Wenn Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, bleiben wichtige Prozesse einfach stehen. Es gibt keine Dokumentation oder die eine wichtige Tabelle, die niemand versteht, außer der Person, die letzten Monat das Unternehmen verlassen hat.

Kein Fokus

Jeder Arbeitstag beginnt mit einer Flut an Chatnachrichten und Pings. Alle sind busy, aber niemand kann sagen, wie viel eigentlich noch bis zum Abschluss des Projektes fehlt.

  • Design ohne Titel-2

In Tools we trust

Unser Werkzeugkasten

Wir setzen auf digitale Werkzeuge, die uns nachhaltig überzeugt haben. Dazu gehören:
Jira

Die eierlegende Wollmilchsau unter den Ticketsystemen. Jira verstehen wir als operative Zentrale, in dem Projektmanagement, Task Management, Timetracking, Produktentwicklung, Teamkoordination sowie jegliche regelmäßigen Aufgaben und Prozesse abgebildet werden. 

Native Integration zu Jira Service Management, Confluence, Loom und Slack. Integration durch Apps zu HubSpot. 

Confluence

Dokumentation und Wissensmanagement. Confluence ist der Ort, wo das Wissen einer Organisation verwaltet, produziert und geteilt wird. Egal ob Meetingnotes, Guides, Produktdokumentationen oder die Bilder vom letzten Team Event. 

Native Integration mit Jira, Jira Service Management, Loom und Slack. Integration durch Apps zu HubSpot.

Jira Service Management

Jira Service Management ergänzt Jira und bildet jegliche Supportprozesse ab. Seien es interne Services wie IT Support, Sales Support und HR Prozesse oder klassischen Kundensupport. 

Native Integrationen zu Jira, Confluence, Loom, Slack. Integration durch Apps zu HubSpot. 

 

HubSpot

HubSpot bietet eine vollumfängliche CRM Lösung mit weitreichender Unterstützung für Marketing und Sales. 

Integrationen durch Apps zu Jira, Confluence, Jira Service Management und Slack.

NoDitch ist offizieller HubSpot Solutions Partner. partner-badge-color

Mehr erfahren

Loom

Asynchrone Videokommunikation mit komfortabler Bildschirmaufnahme. Nie war es einfacher, aussagekräftiges und zugängliches Feedback zu geben. Loom reduziert Meetingzeiten auf ein Minimum. 

Native Integrationen zu Jira, Confluence, Jira Service Management und Slack.

Slack

Ad hoc Kommunikation im Team sowie Broadcasting von organisationsweiten Ankündigungen. 

Native Integrationen zu Jira, Confluence, Jira Service Management und Loom. Integration per App zu HubSpot. 

Jamf

Geräteverwaltung für Apple Hardware. 

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Work with us

Ablauf der Zusammenarbeit

  • Ihr seid ganz am Anfang und braucht Unterstützung beim Aufbau eures Toolstacks?
  • Euer aktuelles Setup skaliert nicht und braucht eine Optimierung?
  • Ihr benötigt Toolstackberatung, Konzepte und Strategien speziell für eurer Geschäftsmodell?

Wir holen Euch ab, egal wo Ihr steht!

  1. Your starting point

    🦄 Startup / Scaleups ab 50 MA

    Unternehmen, die von Grund auf eine skalierbare und zukunftsfähige Tool- und Prozesslandschaft aufbauen wollen, in der alle Tools miteinander "sprechen".

  2. Getting started

    🛠️ Workshop

    Wir beginnen mit einem halbtägigen bis ganztägigen Workshop – remote oder vor Ort. Dabei lernen wir uns nicht nur kennen, sondern legen den Grundstein für unsere Zusammenarbeit. 

  3. Plan & Concept

    🎯 Strategie & Projektplan

    Auf Basis der Workshopergebnisse erarbeiten wir gemeinsam, welche Tools in naher und mittlerer Zukunft benötigt werden, um euer Geschäftsmodell skalierbar zu machen und erstellen einen Projektplan. 

  4. Receive Offer

    📑 Angebot

    Den Projektplan überführen wir in ein individuelles Angebot. Das Angebot enthält je nach Ausgangslage und Komplexität ca. 4-6 Sprints. Im Sprintmodus erzielen wir Ergebnisse zum Anfassen in kürzester Zeit.

  5. Prepare for change

    💬 Kommunikation

    Bevor wir mit der Umsetzung beginnen, unterstützen wir euch dabei, den Projektplan zu kommunizieren und die anstehenden Veränderungen transparent zu machen, um organisationsweite Akzeptanz zu schaffen. 

  6. Work hard

    🚀 Sprint Mode

    Jetzt schalten wir in den Umsetzungsmodus: Wir arbeiten in monatlichen Iterationen (Sprints). Pro Monat arbeiten wir 4 Tage intensiv mit eurer IT an der Umsetzung. Den Rest des Monats genießt ihr umfassenden Support.

  7. Integrate

    🔄 Integration

    Wir bleiben im Sprint-Modus, bis eure Ziele erreicht und die neuen Tools fest in eure Arbeitsabläufe integriert sind. Mit jedem Sprint übergeben wir mehr Wissen und damit Verantwortung an euer IT-Team.

  8. Maintenance

    ⚙️ 🧹 SaaS Management Prozesse

    Während des Sprints etablieren wir gemeinsam mit eurer IT effektive SaaS-Management-Prozesse, die sicherstellen, dass eure Systeme nachhaltig wachsen und geordnete Strukturen behalten.

  9. Finish Line

    👋 Offboarding

    Geschafft! Eure Toollandschaft und IT ist auf einem vollkommen neuen Level und unterstützt euere Geschäftsprozesse. Wir können uns mit gutem Gewissen zurückziehen, weil eure IT die nötigen Kompetenzen erworben hat, damit dies auch so bleibt.

  1. Your Starting Point

    📊 Optimierung & Konsolidierung

    Ihr seid ein etabliertes Unternehmen mit einer umfangreichen und historisch gewachsenen Toollandschaft. Ihr benötigt immer mehr Ressourcen, um euren Toolstack zu bespielen und habt keinen erhöhten Mehrwert, sondern hautsächlich steigende Kosten. 

  2. Getting started

    🛠️ Workshop

    Wir beginnen mit einem halbtägigen bis ganztägigen Workshop – remote oder vor Ort. Dabei lernen wir uns kennen und schaffen die Grundlage unsere Zusammenarbeit. 

  3. Plan & Concept

    🎯 Strategie & Projektplan

    Im nächsten Schritt entwickeln wir gemeinsam eine Strategie zur Optimierung eures Toolstacks und identifizieren die größten Baustellen und Hebel. 

  4. Receive offer

    📑 Angebot

    Auf Basis des gemeinsam erstellten Projektplans erstellen wir ein passendes Angebot. Wir arbeiten entweder in monatlichen Sprints oder berechnen Time & Material. Je nach eurer Ausgangslage und Präferenz. 

  5. Work hard

    🚀 Umsetzung

    Jetzt geht es an's Eingemachte: Zusammen mit eurer IT gehen wir eure Baustellen nacheinander an und räumen auf, vereinfachen, bauen neu und stellen die Skalierbarkeit der Systeme sicher. 

  6. Maintenance

    ⚙️🧹 SaaS Management Prozesse

    Die Erkenntnisse aus der Umsetzungsphase übersetzen wir in SaaS Management Prozesse, die sicherstellen, dass eure Systeme auch in Zukunft händel- und skalierbar bleiben.
    Read More About This Session

  7. Finish Line

    👋 Offboarding

    Geschafft! Eure Toollandschaft und IT ist auf einem vollkommen neuen Level und unterstützt euere Geschäftsprozesse. Wir können uns mit gutem Gewissen zurückziehen, weil eure IT die nötigen Kompetenzen erworben hat, damit dies auch so bleibt.

  1. Your Starting point

    🦄 Startups & Scaleups

    Ihr seid Inhaber eines wachsenden Startups oder Scaleups und Geschäftsmodell entwickelt sich nach Plan. Was euch fehlt ist eine strategische Beratung, welche Tools ihr schon jetzt oder in naher Zukunft einführen solltet, um massiven Overhead zu vermeiden und für die Wachstumsphase gerüstet zu sein. 

  2. Getting Started

    🛠️ Workshop

    Wir beginnen mit einem halbtägigen oder ganztägigen Workshop – remote oder vor Ort. Dabei lernen wir uns kennen und entwickeln ein klares Verständnis für euer Geschäftsmodell und aktuelle sowie künftige Needs.

  3. Receive offer

    📑 Angebot

    Basierend auf eurem Bedarf stellen wir ein maßgeschneidertes Supportpaket zusammen, das sowohl in euer Budget passt sowie eure akuten Needs abdeckt.

  4. Strategy, Vision, Concept

    🎯 Strategieberatung

    Wir begleiten euch beratend und sorgen dafür, dass ihr den Fokus behaltet, die richtigen Tools einführt, teure Fehlentscheidungen vermeidet und an den nötigen Stellen aktiv werdet. 

Fragen?

And what does it cost?!

Produkt-bausteine

Wir arbeiten nach dem Baukastenprinzip und kombinieren Dienstleistungsprodukte mit Time & Material Verträgen. Je nachdem, was gerade benötigt wird und das Vorhaben am besten abbildet. Jeder Kunde erhält von uns ein individuelles Angebot.

€ 2999

Workshop

Unser favorisierter Start einer Zusammenarbeit. Kann einzeln gebucht werden.

Mögliche Themen:

  • Toolstack Analyse
  • effektives Wissensmanagement
  • digitale cross-Team Kollaboration
  • SaaS Management
  • Toolstasck Skalierung
Angebot Anfordern

€ 12ooo

Sprint Mode

(Preis pro Monat. Preis variert nach Laufzeit.)

Maximale Energie und Effizienz , damit euer Projekt schnell über die Bühne geht. Im Sprint Mode erreichen wir 2-3x schnellere Ergebnisse als mit herkömmlichen Wasserfall-Methoden.

Im Sprint enthalten:

  • Intensivwoche vor Ort 
  • 3 Wochen unlimited remote Support
  • unfangreicher Wissenstransfer
  • Projektsteuerung 
  • wöchentliches Reporting
Angebot anfordern

€ 3000

Strategy

(Preis pro Monat.)

Eine Toolstack Strategie für euer Geschäftsmodell. Erspart euch Geld, Zeit und Nerven durch die Folgen von planloser Toolanschaffung. 

Im Paket enthalten:

  • Strategieberatung
  • Ressourcen- & Kostenkalkulation
  • SaaS Management Prozesse
  • Lizenzkostenoptimierung
Angebot anfordern
Disclaimer: Alle aufgeführten Preise sind Nettopreise und dienen der groben Orientierung. Preise variieren je nach Größe des Projektes und vorgefundener Komplixität.

Customer Voices

"Journee delivers immersive applications that deliver tangible business outcomes for high end brands. We blend multidisciplinary innovation in AI, UX, UI, gametech and cloud to innovate and deliver projects at breakneck speed. When we decided to evolve our production system to fit our new scaling needs, Marina and her team were absolutely invaluable. With her consultancy and hands-on support we massively cut down the time needed to upskill our internal teams and deliver a multi-project capable upgrade of our project management toolset in record time."

Joern Barthel
CTO @Journee Technologies GmbH

"Von Juni bis Dezember haben wir intensiv mit NoDitch an der Implementierung von Jira, JSM und Confluence gearbeitet – mit spürbarem Erfolg. Diese Tools haben unsere Arbeitsprozesse erheblich verbessert. Die Sprints, abwechselnd vor Ort und im Remote-Modus, boten eine ideale Mischung aus intensiver Betreuung und eigenständigem Arbeiten. Marina und Joost haben sich schnell in unsere Prozesse integriert und uns dabei unterstützt, unsere bestehenden Strukturen weiterzuentwickeln und an zukünftige Anforderungen anzupassen. Die enge Zusammenarbeit half uns nicht nur dabei, die neuen Systeme erfolgreich zu implementieren, sondern auch ein noch tieferes Verständnis für deren Potenziale und Anwendungsmöglichkeiten zu gewinnen. Ein persönliches Highlight: Durch die Zusammenarbeit mit NoDitch habe ich enorm viel über Projektmanagement und Roll-Outs gelernt – und darüber, wie wichtig Eigeninitiative und aktive Mitarbeit bei der Einführung neuer Tools sind."

Rahel Heuser
Senior IT Application Lead @Relaxound GmbH

noditch

Meet the Team

Mehr über unser Team erfahren
Marina Dittrich
Co-Founder

Strategy & Atlassian Specialist

Joost Schnitzler
Co-Founder & HubSpot Specialist
Vision, Sales & HubSpot
Anna Krasikov
Executive Assistant

Marketing & Training 

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